Организация работы сельхозпредприятия по 10-польной системе севооборота (10 000 га)

13:50 | ПроАгро

Название работы

ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ СЕЛЬХОЗПРЕДПРИЯТИЯ ЛЕСОСТЕПНОЙ ЗОНЫ ПО 10-ПОЛЬНОЙ СИСТЕМЕ СЕВООБОРОТА. ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ (10 тыс. га)

Краткое описание и основные показатели

Современное сельскохозяйственное предприятие - это высокоразвитое, интенсивное, устойчивое, экологически эффективное производство, призванное обеспечить максимальный рост выпуска высококачественной продукции при рациональном использовании имеющихся ресурсов. Отличительная его особенность - широкое использование новейших достижений науки и техники: химизации, механизации, мелиорации, селекции, а также современных технологий с выращиванием запланированных урожаев сельскохозяйственных культур, прогрессивных форм организации труда. Поэтому научно обоснованные системы земледелия должны обеспечивать, с одной стороны, успешную реализацию всех современных средств производства для получения устойчивого урожая продукции высокого качества, с другой - надёжную защиту окружающей среды от загрязнений пестицидами и минеральными удобрениями, т.е. быть экологически безопасными (чистыми).

Основными задачами успешного аграрного предприятия являются:

  • минимальные инвестиции в основные средства;

  • подбор квалифицированных кадров;

  • использование современных технологий и методов хозяйствования.

В предлагаемом бизнес-плане описаны способы реализации этих задач, даны рекомендации по подбору выращиваемых сельскохозяйственных культур, представлены основные моменты технологии их выращивания, определён необходимый перечень оборудования и сельскохозяйственной техники. В проекте выполнен анализ рынка основной сельскохозяйственной продукции, определены ключевые игроки, описаны тенденции и перспективы развития рынка. Также выполнен SWOT анализ.

Анализ проекта, проведенный по "методу Монте-Карло", даже при пессимистическом сценарии дает устойчивые позитивные прогнозы: незначительное увеличение периода окупаемости, снижения средней нормы рентабельности и приведенного дохода. Это говорит о довольно высокой устойчивости проекта к рискам, его привлекательности для инвесторов и гарантии возврата кредита коммерческому банку согласно оговоренным условиям.

Проектом предусмотрено выращивание на арендованных землях следующих видов культур в Лесостепной зоне по системе 10-польного севооборота:
клевер и люцерна - озимая пшеница - сахарная свекла - горох - озимая пшеница - подсолнечник - кукуруза на зеленый корм - озимая пшеница - кукуруза на зерно - ячмень яровой.

Для реализации проекта планируется привлечение заемных ресурсов в размере 10,2 млн. грн. сроком на 6 месяцев под 20% годовых. Эти заемные средства необходимы для приобретения семян, минеральных удобрений и средств защиты, оплаты труда сотрудников и внесения первого взноса 10% за лизинг оборудования. Все кредитные средства возвращаются по окончании 6 месяцев после первых продаж выращенного урожая. Деятельность предприятия подразумевает генерацию такого финансового потока, который позволит предприятию иметь достаточный остаток денежных средств для его успешного развития и процветания в будущем.

Условия лизинга оборудования:

  • срок договора - 60 месяцев;

  • авансовый платеж - 10% от стоимости;

  • коэффициент удорожания в год - 20%;

  • страховка - 5% от стоимости объекта.

Общая сумма лизинговой сделки - 16 521 084 грн.

Срок окупаемости проекта - менее 6 лет. Рентабельности проекта планируется на уровне 24%.

Для оценки эффективности инвестиций в текущем проекте использовались отчёты о прибылях и убытках, кэш-фло. Построен баланс, рассчитаны финансовые показатели проекта, используемые в международной практике. Также описаны методы расчёта этих показателей и оценка некоторых из них. Результатом расчёта финансовых показателей является очень важная таблица интегральных показателей проекта, в целом указывающая на высокую рентабельность и быструю окупаемость проекта.

Интегральные показатели эффективности проекта по организации работы сельхозпредприятия
в Лесостепной зоне по 10-польной системе севооборота
(10 тыс. т га) - с учетом дисконтирования

Показатель

Значение

Расчетный срок проекта 10 лет
Период окупаемости 5,27 лет
Средняя норма рентабельности

24 %

Модифицированная внутренняя норма рентабельности 46,55 %
Чистый приведенный доход 259 423,7 тыс. грн.
Индекс прибыльности

26,52

В инвестиционном разделе описана структура инвестиций в проект, представлены его этапы и основные ресурсы, а также стоимость каждого из этапов проекта, сроки его выполнения и организационный план мероприятий. В маркетинговом разделе бизнес-плана выполнен анализ рынков растениеводческой продукции и ситуации с ее производством в Украине, представлены основные принципы ценообразования на рынке и возможная рыночная позиция нового предприятия. Сделан анализ основных конкурентов, описаны тенденции и прогнозы развития растениеводческой отрасли. Также выполнен SWOT-анализ деятельности нового предприятия, позволяющий грамотно строить стратегию развития предприятия в целом. В SWOT-анализе рассмотрены сильные и слабые стороны предприятия, описаны риски, с которыми сталкивается предприятие в процессе своей работы, и степень их влияния на бизнес.

Анализ проекта, проведенный по "методу Монте-Карло", при пессимистическом сценарии дает устойчивые позитивные прогнозы: незначительное увеличение периода окупаемости, снижения средней нормы рентабельности и приведенного дохода. Это говорит о довольно высокой устойчивости проекта к рискам, его привлекательности для инвесторов и гарантии возврата кредита коммерческому банку согласно оговоренным условиям.

Проект состоит из двух частей: описательной (MS Word) и расчетной. Расчетная часть проекта вынесена в отдельное приложение (входит в комплект проекта вместе с инструкцией по работе), которое позволяет проводить пересчет любых параметров проекта в зависимости от изменения исходных показателей. Приложение позволяет экспортировать полученные табличные и графические результаты расчетов и анализа в текстовый редактор.

Содержание / план

1. Меморандум о конфиденциальности

2. Вступление

3. Описание предприятия

4. Характеристика производимой продукции

5. Технологии производства

6. Маркетинговый анализ

6.1. Анализ рыночной ситуации

6.2. Конкуренция в отрасли

6.3. Селекция

6.4. Госрегулирование отрасли

6.5. Внешняя торговля

6.6. Тенденции мирового рынка

6.7. Перспективы развития отрасли

6.8. SWOT-анализ

7. Инвестиционный план

8. Операционный план

9. Финансовый план

10. Результаты проекта

11. Анализ проекта

12. Устойчивость проекта к рискам

13. Выводы

14. Использованные источники информации

15. Приложение

16. Список таблиц, рисунков и диаграмм

Таблицы и диаграммы

см.: PA_Lesostep_BizPlan_10000_adv.pdf

Объем

135 страниц (11 ppt Times New Roman) - описательная часть (готовый шаблон) , + основные приложения

Дополнительные приложения

База растениеводческих сельхозпредприятий Украины (MS Excel)

Комплект

  • основная часть - электронная версия (формат MS Word);

  • основная часть - печатная версия (по желанию заказчика);

  • дополнительное приложение;

  • расчетный файл;

  • компьютерная программа для работы с расчетным файлом

Способы оплаты

  • наличными в нашем офисе;

  • банковским переводом;

  • с помощью международной платежной карты непосредственно со страницы заказа

Компания "ПроАгро" готова в рамках отдельного заказа подготовить бизнес-план любой сложности по организации работы Вашего сельхозпредприятия.

Если у Вас возникли вопросы или предложения, позвоните или напишите нам:

  • тел./факс: (+38 044) 248-02-67, (+38 067) 243-38-03, Геннадий Лещенко
  • e-mail: info@proagro.com.ua

См. также:
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ