Сегодня, 22 сентября 2017 года, “ПроАгро” проводит III ежегодную Аграрную финансовую конференцию. В зале собрались топ-менеджеры агропредприятий, руководители финансовых отделов, финансовые эксперты и все, кто заинтересован в максимально эффективном управлении финансами, получении новых знаний о финансовых инструментах и изменениях в законодательстве.
Конференцию открывает директор “ПроАгро” Николай Верницкий, приветствуя спикеров, модераторов, партнеров и участников мероприятия. Директор знакомит участников конференции с предстоящим ребрендингом компании “ПроАгро” рассказывает о расширении линейки услуг и планах развития компания.
Традиционно первая рабочая сессия будет самой насыщенной – 4 доклада! Модератор блока Игорь Денисюк, генеральный директор ООО “СП “Агродом”, представляет первого спикера – это Тон Хулс, финансовый директор агрохолдинга “Мрия”. Год назад Тон Хулс рассказывал о принципах работы с кредиторами, о сложностях переговоров и особенностях работы предприятия. Сегодня в своем выступлении “Шаги по имплементации реструктуризации” специалист сконцентрировался на процессе реструктуризации долгов агрохолдинга, условиях реструктуризации и действиях финансовых менеджеров по погашению задолженности агрокомпании. Спикер охарактеризовал активы агрохолдинга, сравнил показатели работы “Мрии” до дефолта и после него. В докладе было много цифр, Тон Хулс рассказал о сложностях работы в Украине, о длительных переговорах с НБУ в связи с необходимостью создать новую компанию вне украинской юрисдикции и привлечь внешнее финансирование. По реструктуризации приходится работать с каждой отдельной компанией, это занимает много времени и требует много усилий. Спикеру было задано несколько вопросов по сути его выступления.
Появления следующего спикера ждали очень многие участники нашей конференции. У аграриев скопилось много вопросов к Государственной фискальной службе, и сейчас появилась возможность пообщаться напрямую с Владимиром Тытюком, и.о. заместителя начальника управления организации работы по принятию решений о регистрации налоговых накладных. В докладе “Вопросы остановки регистрации налоговой накладной/расчета корректировки” Владимир охарактеризовал систему автоматического мониторинга соответствия налоговой накладной/расчета корректировки критериям оценки степени рисков и озвучил перечень документов, необходимых для принятия решений о регистрации налоговой накладной в ЕРНН. Спикеру задали много вопросов, на часть которых специалист дал исчерпывающие ответы.
Далее модератор предоставил слово сам себе. Доклад Игоря Денисюка “Управление предприятием и бюджетирование – как это работает или почему не работает” – это обобщение практического опыта генерального директора ООО “СП “Агродом” по оптимальной организации бюджетного управления компанией. Выступление спикера проходило в форме интерактивного диалога, вызывая живую реакцию аудитории. Игорь Денисюк раскрыл основные принципы построения управления в агрокомпании, рассказал о факторах конкурентоспособности сельхозпроизводителей. Особое внимание было уделено взаимоотношениям акционеров и управленцев. Многие положения доклада были подкреплены практическими примерами. Спикер изложил комплексный подход к различным вариантам формирования бюджета.
Заключительное выступление первой рабочей сессии от финансового руководителя известной “Сварог Вест Груп”, представители которой всегда в курсе самых современных методов управления, в том числе, и финансами. Финансовый директор группы Сергей Зуев оправдал надежды аудитории, его доклад “Увеличение прибыльности сельхозпроизводителя за счет правильного администрирования финансами, командная работа на всех уровнях” содержал много полезной информации и практических советов по организации взаимодействия сотрудников команды на всех уровнях. Создание компании спикер проиллюстрировал примером строительства дома – все начинается с правильного фундамента. Сергей Зуев перечислил основные факторы, которые влияют на уровень прибыльности сельхозпроизводителя, и подробно их проанализировал. Руководитель представил методы улучшения администрирования финансов путем организационных изменений.
