Корпоративные коммуникации и управление агрокомпанией 2016

Конференция

КОРПОРАТИВНЫЕ КОММУНИКАЦИИ И УПРАВЛЕНИЕ АГРОКОМПАНИЕЙ


Киевский Гольф Центр

Спикеры

ПроАгро

ОПЫТ РЕОРГАНИЗАЦИИ АГРОПРЕДПРИЯТИЯ, ПОИСК ОПТИМАЛЬНОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ И КОНТРОЛЯ НАД ОСНОВНЫМИ ПРОЦЕССАМИ

БУРАТ-АГРО

Михаил Петров, директор

БУРАТ-АГРО

ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ КОМПАНИЕЙ ЗА СЧЕТ КОМПЛЕКСНОЙ РАБОТЫ С ЧЕЛОВЕЧЕСКИМ РЕСУРСОМ

АГРОВЕТ АТЛАНТИК

Ирина Паламар, управляющий партнер

АГРОВЕТ АТЛАНТИК


АГРОВЕТ АТЛАНТИК

Марианна Луцив, директор по персоналу

АГРОВЕТ АТЛАНТИК

Тезисы выступления

  • Критерии и процедуры нематериального поощрения сотрудников
  • Расширение полномочий и функциональных обязанностей как основа успешной карьеры (на примере сотрудников ГК "АгроВет Атлантик")
  • Успешное развитие компании на основе правильного использования возможностей сотрудников.

РИСК-МЕНЕДЖМЕНТ КАК ИНСТРУМЕНТ ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ КОМПАНИЕЙ

DUPONT PIONEER

Елена Дунина, директор

DUPONT PIONEER

Тезисы выступления

  • Идентификация и оценка рисков
  • Этические и профессиональные стандарты работы бизнеса как инструмент минимизации рисков
  • Устранение возможностей для конфликта интересов с целью минимизации репутационных и операционных рисков компании
  • Коммуникация в кризисных ситуациях для повышения стрессоустойчивости компании

КОММУНИКАЦИИ ВНУТРЕННИЕ И ВНЕШНИЕ КАК СТРАТЕГИЧЕСКАЯ КОМПЕТЕНЦИЯ СЕО

Вадим Аристов, управленец с многолетним стажем, экс-СЕО "Агро-Союз"

Тезисы выступления

  • Коммуникация - один из самых главных, если не единственный, способ управления.
  • Коммуникация - некие определения, суть, структура, связанные мифы.
  • Признаки эффективной коммуникации. Способы ее обеспечения.
  • Внутренняя коммуникация и ее влияние на вовлеченность и мотивированность сотрудников, и соответственно, на их продуктивность.
  • Внешняя коммуникация и ее три основных измерения: клиентоориентированность, КСО и управление репутацией!
  • Баланс и связь между внутренней и внешней коммуникацией.
  • Выводы:
    • коммуникационные навыки в современных условиях занимают первое место в иерархии приоритетов управленца;
    • коммуникацию невозможно отдать на аутсорс - доверие и уважение возникают к людям, а не к структурам;
    • успешность и эффективность коммуникации всегда является ответственностью ее инициатора.

ИНТЕГРАЦИЯ: ДЕРЖАТЬ ВСЕ ПОД КОНТРОЛЕМ ИЛИ ДЕЛЕГИРОВАТЬ ПОЛНОМОЧИЯ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯМ

AGRICOM GROUP

Петр Мельник, исполнительный директор

AGRICOM GROUP

ГЛОБАЛЬНАЯ АВТОМАТИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ АГРОКОМПАНИЕЙ. ПРАКТИЧЕСКИЕ КЕЙСЫ

LIVE AG , СВАРОГ ВЕСТ ГРУП

Максим Маярчук, директор Live AG, директор департамента автоматизации производственных процессов Сварог Вест Груп

LIVE AG, СВАРОГ ВЕСТ ГРУП

ПРОБЛЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗЕМЕЛЬНЫМ БАНКОМ АГРОКОМПАНИЙ И ПРАКТИЧЕСКИЕ ПУТИ ИХ РЕШЕНИЯ

АГРОДАР

Роман Лещенко, собственник, управляющий партнер консалтинговой компании "Украинский аграрный центр"

АГРОДАР

СПОСОБЫ ПОВЫШЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ И ЭФФЕКТИВНОСТИ КОМПАНИЙ И ИХ РУКОВОДИТЕЛЕЙ

BOGUSHTIME

Людмила Богуш-Данд, учредитель и ведущий бизнес-тренер

BOGUSHTIME

Тезисы выступления

  • Повышение боевого духа как залог роста продуктивности. Как сделать руководителей и сотрудников вовлеченными и заинтересованными в успехе компании
  • Методы контроля без контроля. Как организовать процесс самоконтроля и личной ответственности
  • Максимальное использование ресурсов компании на благо компании. Как использовать на 100% то, за что вы платите каждый день

ІТ-ТЕХНОЛОГИИ В УПРАВЛЕНИИ ЗЕРНОТОРГОВОЙ КОМПАНИЕЙ

GRAINTRACK

Дмитрий Михальчук, основатель

GRAINTRACK

Тезисы выступления

  • Риски при ведении управленческого учета зернотрейдеров;
  • Что выбрать: адаптированные CRM/ERP системы или собственное решение?
  • Использование сервиса GrainTrack для управления бизнес процессами.

ТОНКОСТИ СОЗДАНИЯ КОРПОРАТИВНОЙ СТРУКТУРЫ АГРОКОМПАНИИ С УЧЕТОМ ОПТИМАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ

OMP

Николай Орлов, управляющий партнер

OMP

Тезисы выступления

  • нюансы структурирования собственников агробизнеса и менеджмента или почему семейные компании не оправдывают надежд инвесторов;
  • трудовой контракт с агроменеджментом как залог успешной работы компании и правильного выстраивания отношений;
  • когда проценты от прибылей лучше доли участия в бизнесе - вечная проблема конфликта интересов акционера-директора;
  • формулирование показателей работы для менеджмента: опыт рынка;
  • функциональное и территориальное распределение компаний в агробизнесе - что нравится инвесторам.

АУДИТ ЗАКУПОК КАК ЭФФЕКТИВНЫЙ ИНСТРУМЕНТ КОНТРОЛЯ УПРАВЛЕНИЯ АГРОКОМПАНИЕЙ

SOLUTIONS PROCUREMENT / SIEGEL

Марина Трепова, создатель и соучредитель компании Solutions Procurement

SOLUTIONS PROCUREMENT / SIEGEL

Тезисы выступления

  • Важность закупок в управлении агрокомпанией. Как грамотное управление закупками может увеличить прибыль в компании.
  • Как проходит аудит закупок. Зачем он нужен для компании? Что в результате аудита может быть получено и что с этим сделать после окончания аудита?
  • Как часто нужно проводить аудит закупок? Кто может проводить аудит закупок?

З питань участі у наших подіях, партнерських програм, організації доповіді та розміщення реклами звертайтеся до Інформаційної компанії "ПроАгро Груп":


За підтримки
With Support

Fabrikant.ua, Торговый портал

Медіа-партнери
Media Partners

Бизнес, газетаAgro NewsACC / Американская торговая палата в УкраинеAggeekАграрний тиждень. УкраїнаЗаработная платаПрофесійні видання