Грамотное управление закупками и поставками позволяет обеспечить предприятию целый ряд стратегических преимуществ. Процесс закупок тесно связан со всеми остальными бизнес-процессами организации, поэтому любое нарушение в закупочной деятельности предприятия ведет к нарушению бизнеса в целом.
Объем закупаемых ресурсов на предприятиях агропромышленного комплекса сегодня составляет от 30% до 60%. Кроме того, в условиях политической и экономической нестабильности, свойственной для Украины на современном этапе, характер тенденции приобретает рост цен на ресурсы и включение в цепочку поставок все большего числа элементов, а также быстрые изменения на рынках сбытов.
По данным компаний Bosch, Siemens, Mitsubishi и General Motors, 1% сокращения расходов на выполнение логистических функций имеет тот же эффект, что и увеличение на 10% объема сбыта.
В совокупности эти факты дают право говорить о том, что эффективное управление закупками является важнейшим инструментом повышения конкурентоспособности украинских агрокомпаний.
Основными направлениями, по которым целесообразно проводить оптимизацию закупок, являются разработка четких стандартов закупочной деятельности компании, применение консультационных услуг в области закупок, внедрение информационных технологий, разработка системы оценки результатов закупочной деятельности, а также системы оценки, развития и мотивации поставщиков, эффективное управление рисками закупочной деятельности.
Однако многие украинские аграрные предприятия относятся к процессу закупок как к вспомогательному процессу, систематически недооценивая роль квалифицированных кадров в управлении закупками и выстраивая закупочную деятельность вразрез с корпоративной стратегией, что приводит к значительным потерям.
Подробнее о ключевых проблемах агрокомпаний в области снабжения и путях их решения пойдет речь в выступлении Анны Клименко, старшего консультанта по управлению финансами и эффективностью деятельности EY, на Форуме директоров по закупкам, который состоится 12 июня 2015 г. в Киеве.
