Риски и противодействие мошенничеству 2015

Аграрная конференция

РИСКИ И ПРОТИВОДЕЙСТВИЕ МОШЕННИЧЕСТВУ

Превентивные меры как средство минимизации рисков в отношениях с недобросовестными поставщиками

В современных условиях аграрным компаниям следует быть особенно осмотрительными в выборе поставщиков. С этой целью на предприятии необходимо разработать и внедрить в ежедневную практику комплекс мер, который позволит реализовать политику компании при работе с поставщиками.

Для того чтобы проверка поставщиков в компании была систематической и эффективной, следует разработать алгоритм в виде пакета документов, регламентирующего:

  • определение должностных лиц (отдела), занимающихся выбором поставщиков и деловых партнеров, ведении с ними переговоров и заключения договоров;
  • разработку и закрепление процедуры работы с поставщиками (запрос перечня документов, их юридический анализ, при необходимости сбор дополнительной информации, которая позволит сформировать более четкое представление);
  • установление ответственных лиц за утверждение выбора поставщиков и деловых партнеров.

Часто внешнее мошенничество происходит при использовании внутренних ресурсов предприятия в лице персонала или технологий. Поэтому большое значение при предотвращении внешнего мошенничества важно уделять также внутренним процессам. Несмотря на то, что на все 100% обезопасить предприятие практически невозможно, такие меры, как договоры о неразглашении информации и определение ответственности за нарушения, помогут выстроить действенные барьеры для снижения рисков мошенничества.

Подробнее о том, какие превентивные меры помогут минимизировать риски в отношениях с недобросовестными поставщиками, Вы сможете узнать из доклада Катерины Гупало, советника, адвоката, LL.M адвокатского объединения Arzinger 24 апреля 2015 года на конференции “Риски и противодействие мошенничеству”.

Новости мероприятия

Конференция “Риски и противодействие мошенничеству”, организованная Информационной компанией “ПроАгро”, состоялась сегодня в Киеве

Определение и анализ наиболее затратных статей бюджета – отправная точка разработки и внедрения системы внутреннего контроля для выявления и фиксации внутреннего мошенничества (опыт HarvEast Holding)

Самым распространенным способом внутреннего мошенничества являются хищения – Александр Сидоренко

95-96% информации для конкурентной разведки можно получить из открытых источников – мнение эксперта

Построение на предприятии эффективной системы управления рисками и противодействия мошенничеству – советы ведущих специалистов отрасли

Всего несколько дней осталось до старта конференции “Риски и противодействие мошенничеству”

Особенности использования данных видеонаблюдения для выявления мошенничества на предприятии

Превентивные меры как средство минимизации рисков в отношениях с недобросовестными поставщиками

Как использование конкурентной разведки способствует минимизации рисков аграрных предприятий?

Влияние мероприятий кадровой безопасности на репутацию и инвестиционную привлекательность агропредприятий в современных условиях

Технология мобильного взвешивания как способ минимизации влияния человеческого фактора на предприятиях аграрной отрасли

Спутниковое слежение и GPS мониторинг на аграрном предприятии – пути предотвращения хищений от посева до сбора

К чему приводит неиспользование системы противодействия мошенничеству в аграрной компании?

Как информационно-аналитическое сопровождение позволяет минимизировать риски аграрных компаний?

Применение современных технологий процесса взвешивания на предприятиях аграрного сектора как механизм противодействия мошенничеству

Агрострахование в Украине: проблемы становления и актуальные направления реформирования

Использование ИТ-инструментов как эффективный механизм защиты компании от мошенничества

Угрозы и профилактика внутрикорпоративного мошенничества

Актуальные тенденции защиты от мошенничества в аграрной сфере

Кадровая безопасность как важнейшая составляющая экономической безопасности аграрного предприятия

Эффективное управление рисками и противодействие мошенничеству как залог стабильного и успешного развития аграрного бизнеса