Аграрная конференция “Риски и противодействие мошенничеству”, которую уже во второй раз проводит компания “ПроАгро”, началась сегодня с презентации начальника отдела внутреннего контроля “Харвист Холдинга” Евгения Буданцева, который на конкретных примерах рассказал об опыте противодействия хищениям в производственных подразделениях холдинга.
Как правило, наибольший ущерб компании приносят хищения дорогостоящих ресурсов, особенно, если они совершаются на постоянной основе. В этой связи “Харвист” уделил особое внимание контролю использования на своих предприятиях средств защиты растений, случаи воровства которых отмечались на всех этапах производственной цепочки – от складов, где канистры с активными веществами могли банально подменить емкостями с другим содержимым, до поля, где предприимчивые механизаторы иногда за смену “экономили” в свою пользу немалое количество СЗР.
Другой пример, который привел Е. Буданцев, – контроль за расходом топлива, хищения которого также являются бедствием для всех предприятий, и не только в аграрном секторе. Несмотря на то, что современные средства мониторинга -GPS-системы, устройства контроля расхода ГСМ и уровня топлива в баке,др. – позволяют выявить и предотвратить немало хищений, тем не менее и их использование не решает проблему полностью.
Е. Буданцев подчеркнул, что максимально обезопасить компанию от мошенничества как со стороны собственных сотрудников, так и подрядчиков, позволяют лишь комплексные средства, системы и мероприятия по обеспечению безопасности. Это и применение средств технического контроля (например, камер видеонаблюдения на складах), и усиление документального контроля, и даже внесение изменений в схемы движения, маркировку-сельхозтранспорта и всего управления транспортной логистикой.
Начальник отдела внутреннего контроля “Харвиста” отметил, что по фактам выявленных хищений холдингу только в прошлом сельхозсезоне были возмещены стоимость похищенных СЗР и топлива на значительную сумму, а более 10 механизаторов были уволены из подразделений холдинга.
