Риски и противодействие мошенничеству 2016

II Аграрная конференция

РИСКИ И ПРОТИВОДЕЙСТВИЕ МОШЕННИЧЕСТВУ

Две стороны одной медали: попустительство порождает мошенничество

Ни конкуренты, ни экономический кризис не являются основной угрозой для бизнеса. Ведь с честными и добросовестными работниками компании все по плечу. А если собственные сотрудники не так честны, как кажутся? Тогда ущерба фирме не избежать!

Согласно данным международной организации Association of Certified Fraud Examiners, занимающейся борьбой с мошенничеством на уровне “белых воротничков”, западные компании из-за хищений сотрудников теряют около 6% своего оборота. В украинских реалиях воровство на всех уровнях может превышать 20%, и аграрные компании нередко закрывают глаза на хищения на уровне менеджеров, довольствуясь относительно высокой прибыльностью агробизнеса. Об откатах не принято говорить, а увольнения пойманных за руку происходят без шума.

Но почему так происходит, неужели причина только в работниках? Или все-таки в неутешительной статистике виноваты обе стороны – руководство и сотрудники?

Отсутствие мотивации сотрудников, экономическая неэффективность труда, неимение единой системы контроля персонала – все это может влиять на мошенничество в агрокомпаниях. Сооснователь ETHICONTROL Олег Лагодиенко на II ежегодной конференции “Риски и противодействие мошенничеству” поделится собственным опытом контроля персонала на уровне “белых воротничков”. Олег имеет десятилетний опыт по внедрению изменений и повышению эффективности контроля в компаниях KPMG, PwC и SCM.

Как запустить систему корпоративного управления, чтобы она работала, какую ценность экономическая эффективность представляет в борьбе с мошенничеством со стороны “белых воротничков” – об этом, и не только, Олег Лагодиенко расскажет в своем выступлении на конференции.

II ежегодная конференция “Риски и противодействие мошенничеству” пройдет в Киеве 21 апреля 2016 г.

Новости мероприятия

II Аграрная конференция “Риски и противодействие мошенничеству”: тотальный контроль невозможен, но борьба с мошенничеством должны быть системной

Обеспечение безопасности без технических инноваций сегодня невозможно – Максим Маярчук, “Сварог Вест Груп”

Я не верю в тотальный контроль – Наталья Хвостова, “Кернел”

К хранению гербицидов отношусь более отвественно, чем к хранению денег – Роман Лещенко, “Агродар”

Внутренний аудит является важным элементом программы противодействиям мошенничеству – Ирина Хавренко, агрохолдинг “Мрия”

Предотвращение хищений в агропредприятиях требует комлексного подхода – Евгений Буданцев, “Харвист Холдинг”

Мотивация персонала как метод профилактики мошенничества – опыт компании “Кернел”

Коты должны ловить мышей, а системы безопасности – мошенников

Мелкое воровство простых работников не менее опасно, чем интеллектуальное мошенничество белых воротничков

Программа II Аграрной конференции “Риски и противодействие мошенничеству”: выступают практики!

В агрохолдингах каждый производственный процесс требует контроля. Потому что воруют

Внутренний аудит: просто модное слово или обязательная процедура для аграрных компаний?

Сельскохозяйственное предприятие – не колхоз, здесь нет общего

Две стороны одной медали: попустительство порождает мошенничество

Мошенничество в агрокомпаниях – потеря урожая

IT-технологии против воровства, или по датчику каждому работнику

В агропредприятиях под недобросовестные манипуляции обычно подпадает 5-10% от оборота – Kreston GCG

Воровство зерна – наиболее распространённый вид хищения во время уборки урожая

21 апреля 2016 г. компания “ПроАгро” проводит II аграрную конференцию “Риски и противодействие мошенничеству 2016”