Без использования средств механизации (комбайнов, тракторов и прочего) в сельском хозяйстве не обойтись. Среди работников агрокомпаний – это объект пристального внимания, а горюче-смазочные материалы, удобрения и СЗР – источник их “дополнительного” дохода.
Посевная – “урожайная” пора для мошенников в агрокомпаниях. Сразу заметить хищения материально-технических не всегда просто. И хуже всего то, что хищения проявляются уже на посевах, когда исправить ситуацию нельзя: редкие или ослабленные всходы, развитие сорняков и болезней, которые далеко не всегда являются следствием влияния погодных условий.
Отсутствие элементарной пломбировки счетчиков топлива или высева уже является потенциальной возможностью для злоупотреблений. Кроме того, специалисты внутреннего аудита советуют осуществлять оперативный контроль ГСМ. “Только систематическое сличение наличия ГСМ в баках автомобилей с учетными данными (данными, отраженными в путевых (контрольных) листах, и данными бухгалтерского учета) могут выявить хищение и предотвратить их”, – говорят они.
Но как на практике происходит контроль производственных процессов: операций посева и уборки урожая, транспортировки и переработки зерновых культур, внесения удобрений и СЗР, оперативного учета ГСМ? Лучше всех об этом расскажу сотрудники самих агрокомпаний, отвечающие за борьбу с воровством на производстве.
Во время II конференции “Риски и противодействие мошенничеству” Евгений Буданцев, начальник отдела внутреннего контроля “Харвист Холдинга”, представит практический кейс по борьбе с воровством в агрохолдинге. Компания управляет 97 тыс. га земли, занимается переработкой выращенной продукции, и без построения целостной системы контроля хищений в сельхозпредприятии такого масштаба не обойтись.
Аграрная конференция “Риски и противодействие мошенничеству” пройдет в Киеве 21 апреля 2016 г. Мы стараемся делать акцент на том, что спикеры конференции – практики, внедряющие схемы минимизации рисков в агрокомпаниях.
